2.11日上午，新年里上班第一天的早上，包裝集團(tuán)公司三駕馬車(chē)領(lǐng)導(dǎo)一起走進(jìn)各基地、分廠、部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)給大家拜年和送去新春祝福。包裝集團(tuán)公司正月初七各基地、分廠、部門(mén)人員全部進(jìn)入正常工作狀態(tài)，為新年伊始公司紅紅火火開(kāi)了個(gè)好頭。

2.11日下午，金箔包裝集團(tuán)組織公司基地、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)以及管理骨干們召開(kāi)新春動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，落實(shí)新一年戰(zhàn)略部署。

會(huì)議首先對(duì)公司2019年目標(biāo)和五年戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行剖析，未來(lái)公司將對(duì)人才引進(jìn)和內(nèi)部選拔上開(kāi)放思想，鼓勵(lì)更多想干事、肯干事、會(huì)干事、干成事的中堅(jiān)力量站出來(lái)勇挑重?fù)?dān)。動(dòng)員會(huì)上重點(diǎn)指出，2019年公司將面臨管理體制的重大變革，將以利潤(rùn)為衡量指標(biāo)，對(duì)銷(xiāo)售政策、激勵(lì)機(jī)制以及生產(chǎn)分配政策進(jìn)行改革，從發(fā)展角度來(lái)看這一舉措是完全正確的，公司也將堅(jiān)定不移的去推進(jìn)執(zhí)行。對(duì)于過(guò)程中會(huì)帶來(lái)個(gè)體差異和大家的認(rèn)知理解，希望大家正確理解這一變革，從思想上高度重視和統(tǒng)一，每個(gè)人都要思考，在新的變革中怎么干，以只爭(zhēng)朝夕的精神風(fēng)貌開(kāi)拓性開(kāi)展工作，確保公司這一工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議最后對(duì)包裝公司2019年重要工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署和布置，公司將在體系管理、智能制造項(xiàng)目、大數(shù)據(jù)考核體系建立等方面進(jìn)一步完善和提升，為整個(gè)包裝集團(tuán)再創(chuàng)佳績(jī)夯實(shí)基礎(chǔ)。