知重負(fù)重迎難而上 主動(dòng)作為尋求出路 金箔包裝集團(tuán)召開煙材銷售工作會(huì)議
2022-05-30 08:23:53
jdycadmin
5月18日，金箔包裝集團(tuán)公司召開2022年5月煙材銷售工作會(huì)議，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)唐衛(wèi)軍主持，全體銷售經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)煙材銷售2022年1-4月的銷售完成情況進(jìn)行了總結(jié)和分析。2022年1-4月煙材銷售整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但由于內(nèi)襯紙?jiān)牧铣杀镜拇蠓黾?，?dǎo)致公司利潤(rùn)大幅下滑。面對(duì)“利潤(rùn)不升反降、做得多虧得多”的經(jīng)營(yíng)困境，公司董事長(zhǎng)唐衛(wèi)軍提出了具體的應(yīng)對(duì)措施。
唐董指出，針對(duì)目前內(nèi)襯紙產(chǎn)品嚴(yán)重虧損的現(xiàn)狀，公司必須堅(jiān)決執(zhí)行董事局決議，減少或暫停虧損產(chǎn)品的訂單，持續(xù)推動(dòng)調(diào)價(jià)工作，同時(shí)就產(chǎn)品成本與同行對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步在內(nèi)部挖潛降耗，提升產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。首先，要加強(qiáng)原材料采購管理。面對(duì)原材料供應(yīng)商不斷加碼的漲價(jià)要求，我們要堅(jiān)決說不，同時(shí)通過引進(jìn)新的供應(yīng)商，拓展采購渠道，加強(qiáng)原材料成本控制。其次，要嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)耗用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、原材料成本的持續(xù)增長(zhǎng)，包裝類產(chǎn)品的利潤(rùn)空間正不斷被擠壓，今天是內(nèi)襯紙面臨虧損，明天就可能是接裝紙、拉線……因此持續(xù)降本勢(shì)在必行。公司要求各個(gè)分廠對(duì)成本控制要做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，同時(shí)開展與同行對(duì)標(biāo)、尋找差距，制定成本控制目標(biāo)和考核辦法。第三，虧損市場(chǎng)在調(diào)價(jià)、招標(biāo)未啟動(dòng)前，公司仍將對(duì)訂單進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)情況采取延期、減量、暫停等措施，同時(shí)要求相關(guān)銷售經(jīng)理以貴州中煙率先啟動(dòng)調(diào)價(jià)機(jī)制為契機(jī)，積極向其他中煙客戶提出漲價(jià)訴求，持續(xù)推動(dòng)調(diào)價(jià)工作。會(huì)議最后號(hào)召全體銷售經(jīng)理從大局出發(fā)，以公司利益為重，理解和支持公司的各項(xiàng)決策，齊心協(xié)力幫助公司走出困境、渡過危機(jī)！全體與會(huì)人員紛紛表示，將堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策，積極推動(dòng)市場(chǎng)調(diào)價(jià)工作，全力保證市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展。
