石油公司低碳業(yè)務(wù)發(fā)展觀

       在新一輪技術(shù)浪潮和產(chǎn)業(yè)革命驅(qū)動(dòng)之下，石油公司對(duì)能源轉(zhuǎn)型與推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步給予高度重視，其中重視低碳能源發(fā)展成為石油公司的普遍共識(shí)。不過(guò)，由于發(fā)展基礎(chǔ)以及所處環(huán)境的不同，石油公司在低碳業(yè)務(wù)發(fā)展路徑方面多少有些差異，個(gè)性化比較鮮明。筆者對(duì)?？松梨?、BP、殼牌、雪佛龍以及道達(dá)爾等跨國(guó)石油公司進(jìn)行了比較分析，發(fā)現(xiàn)有這一特點(diǎn)：普遍對(duì)天然氣業(yè)務(wù)的發(fā)展給予高度重視.

　　天然氣大規(guī)模商業(yè)開(kāi)采歷史要滯后于石油，發(fā)展至今，天然氣表現(xiàn)出比石油更大的發(fā)展后勁。資料顯示，近些年全球天然氣儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)規(guī)模的增速要高于石油，天然氣資源基礎(chǔ)更為雄厚。國(guó)內(nèi)也有石油勘探處于青壯年期而天然氣勘探處于青少年期的說(shuō)法。經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，全球達(dá)成依靠發(fā)展綠色低碳實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)泡沫、走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境的共識(shí)。在此發(fā)展大勢(shì)的推動(dòng)之下，石油公司綠色轉(zhuǎn)型順理成章。發(fā)展可再生能源是石油公司轉(zhuǎn)型的重要路徑選擇，但這一類(lèi)型業(yè)務(wù)的發(fā)展需要時(shí)間和周期，短期內(nèi)成為主力能源的可能性相對(duì)較小。而天然氣有資源基礎(chǔ)，供應(yīng)穩(wěn)定，技術(shù)成熟，且較之煤炭和石油有低碳優(yōu)勢(shì)，是較為現(xiàn)實(shí)的選擇。在此形勢(shì)下，石油公司將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向天然氣是順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)和能源發(fā)展規(guī)律的務(wù)實(shí)之舉。

　　美國(guó)公司的低碳道路基本上走天然氣+碳捕集與封存（CCS）路線。埃克森美孚預(yù)計(jì)到2040年全球能源需求總量將較當(dāng)前增長(zhǎng)25%，其中煤炭需求出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，石油增速下降，天然氣增速為1.5%，非化石能源增速加快，太陽(yáng)能和風(fēng)能、生物能源增速將達(dá)到4.7%。盡管認(rèn)為非化石能源在未來(lái)會(huì)有大發(fā)展，但公司決策者不為所動(dòng)。?？松梨谙騺?lái)有這個(gè)傳統(tǒng)，顛覆性的大舉動(dòng)比較少。另一家美國(guó)公司雪佛龍的做法與埃克森美孚的做法較為類(lèi)似，在全球布局天然氣業(yè)務(wù)。2017年天然氣產(chǎn)量比上年大幅增長(zhǎng)。關(guān)于新能源業(yè)務(wù)，在其2017年的年報(bào)中基本沒(méi)有提及。大力發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)的同時(shí)，埃克森美孚和雪佛龍計(jì)劃將二氧化碳的捕集技術(shù)及其應(yīng)用作為優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重要舉措。目前公司正在考慮參與全球近1/4的二氧化碳捕集及埋存項(xiàng)目。

　　歐洲公司拓展新能源步伐相對(duì)較大，表現(xiàn)出天然氣+新能源發(fā)展路線，但在發(fā)展的路徑和力度上各公司有差異。BP在新能源業(yè)務(wù)已有多年的介入，當(dāng)前發(fā)展重點(diǎn)主要集中在水電、太陽(yáng)能和風(fēng)能，未來(lái)若有拓展應(yīng)該是生物燃料。BP認(rèn)為發(fā)展生物燃料是降低交通領(lǐng)域排放的重要路徑，通過(guò)推廣生物燃料至少可將排放降低70%。但就BP目前的發(fā)展思路看，可再生能源業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展尚需要時(shí)日。BP認(rèn)為未來(lái)的能源轉(zhuǎn)型道路和歷程有很多的不確定性，新能源的發(fā)展短期無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)以滿足人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步所產(chǎn)生的能源需求,這一點(diǎn)與?？松梨陬?lèi)似。BP認(rèn)為在能源轉(zhuǎn)型大規(guī)模到來(lái)之前，依舊需要對(duì)化石能源業(yè)務(wù)特別是天然氣保持充分的投資，這是其發(fā)展重點(diǎn)。至于新能源，BP將發(fā)展重點(diǎn)聚焦在的技術(shù)研發(fā)方面。

　　在聚焦天然氣業(yè)務(wù)鏈延伸的同時(shí)拓展電氣化業(yè)務(wù)是殼牌和道達(dá)爾的又一顯著特點(diǎn)。殼牌的發(fā)展目標(biāo)是繼續(xù)充當(dāng)油氣工業(yè)界的領(lǐng)袖并朝清潔能源系統(tǒng)大步跨越，以能源電氣化作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展宗旨，旨在通過(guò)發(fā)展天然氣和新能源實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭的替代。殼牌的天然氣上游業(yè)務(wù)占比長(zhǎng)期位居五大跨國(guó)石油公司之首。天然氣產(chǎn)業(yè)鏈齊全，涵蓋油氣生產(chǎn)、液化、再氣化和運(yùn)輸、發(fā)電。2016年為進(jìn)一步強(qiáng)化天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模，殼牌斥巨資并購(gòu)BG公司，天然氣業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)更加突出。在此基礎(chǔ)上，殼牌今后擬鞏固其天然氣發(fā)電業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)電規(guī)模。此外，殼牌在2017年開(kāi)始發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)充電業(yè)務(wù)，借助資本運(yùn)作快速介入該領(lǐng)域，并購(gòu)了歐洲最大的電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施生產(chǎn)商之一新動(dòng)能公司。此外殼牌計(jì)劃到2020年每年斥資10億至20億美元用于擴(kuò)展新能源燃料和電力業(yè)務(wù)，能源業(yè)務(wù)低碳化實(shí)施力度較大。道達(dá)爾計(jì)劃收購(gòu)一家名為Direct Energie的電力公司。收購(gòu)?fù)瓿芍?，道達(dá)爾將在法國(guó)和比利時(shí)布局天然氣發(fā)電業(yè)務(wù)。就全球能源轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)看，隨著全球各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的日益提升以及新技術(shù)的普遍應(yīng)用，隨著城市化程度的進(jìn)一步提升，發(fā)展中國(guó)家的電氣化和發(fā)達(dá)國(guó)家的再電氣化將持續(xù)推進(jìn)，導(dǎo)致終端能源消費(fèi)中電力占比將日益提升。石油公司將電氣化作為發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該與此判斷有關(guān)。

　　筆者分析的五大跨國(guó)石油公司在低碳道路的選擇上有共性的一面，也有鮮明的個(gè)性差異?？傮w看來(lái)，歐洲公司的新能源業(yè)務(wù)發(fā)展力度相對(duì)要大一些。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，是因?yàn)闅W洲整個(gè)地區(qū)新能源發(fā)展環(huán)境導(dǎo)向所致。歐洲國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平較高，重視環(huán)境保護(hù)，居民環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，對(duì)清潔能源有較高程度的訴求。近年，歐洲一些國(guó)家大力推廣電動(dòng)汽車(chē)并提出燃油汽車(chē)禁售時(shí)間表，在很大程度上能夠說(shuō)明問(wèn)題。美國(guó)雖然也屬于發(fā)達(dá)國(guó)家，但美國(guó)能源產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，體系完善且市場(chǎng)化程度高。美國(guó)本土已經(jīng)有大量的新能源企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)份額，石油公司在美國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)拓展新能源業(yè)務(wù)的空間并不是很大，沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。到一些非發(fā)達(dá)國(guó)家拓展非化石能源業(yè)務(wù)條件往往不具備，因?yàn)楹艽蟪潭壬戏腔茉礃I(yè)務(wù)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)水平息息相關(guān)。這應(yīng)該是美國(guó)石油公司對(duì)新能源業(yè)務(wù)的邊界拓展不感興趣的重要原因之一。